MBO ontwikkelprogramma: Durf en Lef!
Naast het succesvolle HBO talenten programma is Expeditie Loopbaan ook een ontwikkelprogramma gestart voor onze MBO medewerkers. Een programma dat tot stand is gekomen in samenwerking met de werkgroep bestaande uit een aantal HR adviseurs van de aangesloten corporaties en bureau Afslag Oost.
Eind juni 2022 zijn we gestart met de eerste editie van het persoonlijk ontwikkelprogramma ‘Durf en Lef’ voor MBO professionals die werkzaam zijn bij de aangesloten corporaties.
Met dit programma wil Expeditie Loopbaan een bijdrage leveren aan de groei van de MBO professional met als doel te inspireren, te binden en boeien waardoor hij of zij in de breedte groeit en/of de potentie ervaart het ontwikkelprogramma in te zetten als springplank binnen de corporatie. Daarnaast heeft het programma ook een belangrijke netwerkfunctie tussen medewerkers van de andere deelnemende corporaties.
Het programma is bedoeld voor collega’s met een MBO (+) opleidingsniveau, met minimaal 5-10 jaar werkervaring, de vaste kern (backbone); de loyale en ervaren medewerkers, die een positieve grondhouding hebben ten opzichte van leren en ontwikkelen en de bereidheid hebben in zichzelf te investeren.
Doelen voor de corporatie bij het programma
Het is een 1-jarig programma op het gebied van persoonlijke – en professionele ontwikkeling met de volgende doelstellingen:
- De kwaliteiten en talenten van MBO-ers meer zichtbaar maken en benutten binnen de organisatie.
- Een programma waardoor de medewerker zich meer gehoord en zich nog meer gewaardeerd voelt.
- Door te werken aan de eigen duurzame inzetbaarheid aantrekkelijk blijven voor nu en in de toekomst voor de corporatie.
- Horizon verbreden met zowel interne- als externe inspiratiesessies. De wereld van buiten naar binnen halen. Opbouw netwerken met andere corporaties.
Thema’s voor de medewerker
Het programma biedt medewerkers:
- Op welke wijze talenten en drijfveren optimaal ingezet kunnen worden binnen de huidige functie, het team en de corporatie.
- Inzicht op enerzijds de impact die de medewerker heeft op anderen en anderzijds ook het gedrag van de ander leren doorgronden waardoor samenwerken makkelijker gaat.
- Effectievere communicatie en assertiviteit verbeteren waardoor de medewerker makkelijker het gesprek aangaat.
- Regie houden over de eigen werkzaamheden en het eigen ontwikkelplan.
- Werken aan eigenaarschap bij en het vergroten van de eigen duurzame inzetbaarheid met betrekking tot de toekomstige ontwikkelingen binnen de corporatiebranche.
- Vitaliteit en gezondheid als onderdeel van duurzame inzetbaarheid.